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Formation Responsable Événementiel
Au cours de cette formation, les participants apprennent à planifier des événements de A à Z, gérer les prestataires et fournisseurs, organiser le personnel, suivre les budgets et assurer le respect des normes de sécurité et d’hygiène. La formation aborde également la gestion des imprévus, l’optimisation de l’expérience client et la communication efficace.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de diriger des projets événementiels, coordonner toutes les opérations et garantir la réussite et la qualité des événements organisés.
Instructor
À propos de ce cours
La formation Responsable Événementiel prépare les professionnels à concevoir, organiser et superviser des événements dans les hôtels, centres de congrès, entreprises et agences spécialisées. Elle permet de développer des compétences en gestion de projet, coordination d’équipes, planification logistique, suivi budgétaire et relation client.
Au cours de cette formation, les participants apprennent à planifier des événements de A à Z, gérer les prestataires et fournisseurs, organiser le personnel, suivre les budgets et assurer le respect des normes de sécurité et d’hygiène. La formation aborde également la gestion des imprévus, l’optimisation de l’expérience client et la communication efficace.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de diriger des projets événementiels, coordonner toutes les opérations et garantir la réussite et la qualité des événements organisés.
Aperçu du programme
Ce cours comprend 9 modules, 27 leçons et 27:00 heures de matériel.
Position stratégique dans l’organisation
Supervision des projets événementiels
Gestion des équipes et des ressources
Définition des objectifs
Positionnement et image de marque
Conception de concepts événementiels
Identification des attentes clients
Élaboration du cahier des charges
Négociation et fidélisation
Élaboration du planning global
Coordination des différentes phases
Suivi des délais
Construction du budget
Suivi des coûts et marges
Analyse de rentabilité
Encadrement et leadership
Répartition des tâches
Gestion des performances
Sélection et négociation
Coordination des fournisseurs
Suivi contractuel
Supervision le jour J
Gestion des imprévus
Respect des standards de qualité
Analyse des performances
Reporting et indicateurs
Amélioration continue et innovation
Certificat de cours
Ce cours comprend
Spécifications du cours
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